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Supply Chain Strategy Design

La chaîne logistique est l'épine dorsale de l'entreprise. Les enjeux stratégiques portés par cette nouvelle configuration de la chaîne de production dépassent très largement les seules considérations techniques et sont donc un enjeu majeur. Différents objectifs peuvent en découler.

La maîtrise des coûts n'est pas le seul argument susceptible d'attirer les clients et la différenciation passe par une excellence en supply chain. La rapidité et l'innovation sont tout aussi décisives.

Intraco Consulting aide les organisations à définir une vision d’entreprise et à adapter l'organisation en fonction des objectifs.

Intraco Consulting et le Supply Chain Strategy Design

Intraco Consulting travaille avec ses clients pour offrir des stratégies de chaîne d'approvisionnement innovantes qui permettent une croissance rentable sur de nouveaux marchés ou des marchés déjà existants.

La plupart des stratégies existantes ont été construites sur l'hypothèse de la stabilité, et conçues pour planifier, produire et livrer sur une base juste-à-temps alors que l'économie d'aujourd'hui et la digitalisation du monde créent de nouvelles opportunités, mais perturbent aussi les chaines d'approvisionnement.

Avec la mondialisation de l'économie, la croissance de la population, de nouveaux marchés et les routes et les risques liés, les fonctions des chaines d'approvisionnement sont devenues de plus en plus importantes au niveau mondial. Il existe un besoin d'une plus grande harmonisation et coopération à travers une seule organisation ou avec des parties externes, que ce soit pour la gestion des risques, la réduction des coûts, ou tout autre avantage. Par ailleurs, la digitalisation et les ventes par internet demandent sans cesse une révision complète des supply chains afin de répondre aux attentes nouvelles des consommateurs.

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