Relocation management
Het leven van een onderneming verandert voortdurend en soms moet de lokalisatie opnieuw bekeken worden als gevolg van veranderingen (de groei, een eventueel incident, een markt in beweging, een stijging van de transportkosten, te lange levertijden, coördinatiemoeilijkheden met teams op afstand, selectieve consolidatie ...).
De onderneming herlokaliseren rust op het coördineren en opvolgen van meerdere belangrijke acties, zoals:
- een analyse van de geografische zones die men op het oog heeft, op basis van gedegen methoden;
- de keuze van een nieuwe site;
- de analyse van alle elementen die noodzakelijk zijn om een beslissing te nemen, zoals beschikbare hulp;
- kosten;
- de capaciteit om in de beste omstandigheden te werken, in functie van de lokalisatie van de markt;
- het sociale aspect en de impact voor de teams.
Intraco Consulting is er voor u:
- Anticiperen, het opstellen van een retroplanning;
- De analyse van de economische impact (goederen- en personenstroom);
- In overweging nemen van sociale aspecten en voorbereiden op verandering;
- Studie van de keuze van een nieuwe locatie;
- De keuze van nieuwe leveranciers;
- Hulp bij de keuze van nieuwe inrichting;
- Nadenken over de configuratie van de nieuwe site;
- Het verkrijgen of updaten van een milieuvergunning;
- Zoeken naar hulp en subsidies voor de investering;
- Het plannen van de verhuizing.
Hulp nodig bij het uitdenken van de herlokalisatiestrategie van uw bedrijf? Neem contact met ons op!