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La gestion de projet ? Pourquoi et comment ?

Pour implémenter les nouvelles stratégies élaborées, les entreprises doivent dégager du temps et des ressources humaines et financières. Encore faut-il les coordonner et s’assurer que les délais et budgets définis seront respectés, ainsi que les objectifs visés atteints.

Ceci ne se fait pas sans des compétences particulières : être sensibilisé et comprendre la stratégie globale de l’entreprise pour pouvoir l’implémenter au mieux, posséder un sens du leadership et une grande intelligence émotionnelle pour coordonner les différents acteurs, connaître les aspects réglementaires (éthique, réglementations internationales, protection des données, …) ainsi que de plus en plus, être familier des nouveaux outils IT et digitaux.

Notre accompagnement pour gérer vos projets :

Ces compétences particulières nécessaires à la gestion et au développement efficace d’un projet ne sont parfois pas présentes, ou pas disponibles dans l’entreprise, c’est pourquoi, Intraco Consulting vous accompagne tout au long de votre projet.

Familiarisés avec les méthodes de gestion de projets classiques et agiles, nous vous aidons :

  • À définir et mettre en place des méthodes de gestion de projets adéquates qui deviendront les standards à utiliser dans votre organisation ;
  • À implémenter vos mesures stratégiques, en tenant compte de la culture de votre organisation et des éventuelles résistances au changement.

Nous pouvons également gérer de manière autonome le projet, et le coordonner avec vos équipes internes.

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