Sales and Operations Planning

Le Sales and Operations Planning (S&OP) est le levier central de croissance et de profitabilité de l’entreprise et il vous guidera dans vos choix stratégiques. C’est en quelque sorte le GPS de votre entreprise qui vous permettra de la piloter et d’accroître ses performances.

Le S&OP est un processus de gestion de l’entreprise permettant d’identifier, d’arbitrer, de résoudre et de planifier des problèmes complexes touchant certaines des fonctions clés d’une société.

Le principe de ce processus est de permettre un rapprochement entre :

Le commercial (analyse des ventes passées, commandes et prévisions de vente) ;
La production (gestion des stocks et planification de production) ;
La Supply Chain (approvisionnements et distribution) ;
La R&D (Recherche et Développement) ;
La qualité, la maîtrise des process ;
Le financier ayant régulièrement le rôle d’arbitre entre les différents domaines.

Afin de dégager un équilibre parfait entre planification stratégique et opérationnelle, les entreprises doivent se doter de processus et instances décisionnelles capables de garantir un consensus entre les objectifs de ces différentes fonctions.

Sales and Operations Planning - Intraco Consulting

Intraco Consulting vous accompagne pour :

La réalisation d’un état des lieux quant à l’organisation actuelle ;
L’analyse et la compréhension des attentes évolutives des clients ;
La mise sur pied et l’animation d’une task force multi-départements orientée S&OP ;
La mise en place d’indicateurs de suivi performants (KPI) ;
La révision des processus existants et la connexion entre eux ;
L’accompagnement dans la transformation de la stratégie d’entreprise.