Relocation management

La vie d’une entreprise est en constante mutation et il est parfois nécessaire de repenser sa localisation suite à certains changement (croissance, incident, marché en mouvement, augmentation des coûts de transport, délais de livraison trop longs, difficultés de coordination, consolidation sélective, etc.).  

Relocaliser son entreprise repose sur la gestion et la coordination de plusieurs actions importantes telles que :

  • L’analyse des zones géographiques envisagées selon des méthodes éprouvées ;
  • La sélection du nouveau site ;
  • L’analyse de tous les éléments essentiels à la prise de décision comme les aides disponibles ;
  • Les coûts ;
  • La capacité à opérer dans les meilleures conditions en fonction de la localisation de son marché ;
  • L’aspect social et l’impact pour les équipes.

Relocation Management - Intraco Consulting

Intraco Consulting vous accompagne pour :

  • Anticiper et mettre en place un rétroplanning ;
  • Analyser les impacts économiques (flux de marchandises, de personnes) ;
  • Considérer les aspects sociaux et la préparation au changement ;
  • Etudier le choix d’une nouvelle localisation ;
  • Sélectionner de nouveaux fournisseurs ;
  • Sélectionner de nouveaux équipements ;
  • Analyser la configuration du nouveau site ;
  • Obtenir ou mettre à jour un permis d’environnement ;
  • Rechercher des aides et des subsides à l’investissement ;
  • Planifier le déménagement.

Besoin d’aide pour penser la relocalisation de votre entreprise ? Contactez-nous !

Nos clients témoignent

Management Consulting

Collaboration professionnelle et personnelle

Dimitri Laurent Administrator / DGJ VHU

Diagnostic Croissance 360°

A l'écoute

Hendrickx Patrick Manager / T.A.E.Security

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La collaboration s'est bien passée avec le consultant en intérim chez nous pour renforcer notre équipe. 

Waleffe Olivier CEO / Duferco