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La trésorerie d’urgence

La trésorerie d'urgence La trésorerie est l’un des principaux indicateurs financiers d’une entreprise. Une trésorerie saine permet d'assurer la pérennité de cette dernière. Toutefois, à tout moment, une entreprise peut être amenée à faire face à des besoins urgents de...

Pourquoi valoriser son entreprise ?

Pourquoi valoriser son entreprise ? Lorsque l’on parle de valorisation d’entreprise, il est d’usage de penser qu’il ne s’agit que d’un besoin relatif à une transaction de transmission d’entreprise. Cependant, la valorisation s’avère être un véritable outil de gestion,...

Les étapes-clés d’une transmission d’entreprise

Les étapes-clés d’une transmission d’entreprise La transmission d’une entreprise est une étape importante dans la vie d’un dirigeant d’entreprise, qu’il soit désireux de remettre sa société ou qu’il soit candidat à une acquisition stratégique. Dans cet article, nous...

Le diagnostic 360°

Le diagnostic 360°    “Les gens qu'on interroge, pourvu qu'on les interroge bien, trouvent d'eux-mêmes les bonnes réponses.” (Socrate)   Quoi ?   Le diagnostic 360° est un instantané qui reflète la santé d’une entreprise compte tenu d’éléments-clés de...

Le Business plan : un outil caméléon

Le Business plan : un outil caméléon Un business plan est un document écrit qui dépeint la nature technique d’une affaire, ses modes de financement, ses objectifs fixés à court-moyen terme et les moyens stratégiques mis en œuvre pour les atteindre. Souvent plébiscité...

Permis d’environnement et décret sols : faisons le point !

Permis d’environnement et décret sols : faisons le point ! Ces dernières années, des changements sensibles de la législation en matière de permis et de gestion des sols en Wallonie ont vu le jour : publication du nouveau décret sols et de l’AGW relatif à la gestion et...

La RSE plus que jamais d’actualité

La RSE plus que jamais d’actualité   La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est une démarche qui vise à intégrer les enjeux du développement durable dans leurs décisions stratégiques. Il s’agit d’une démarche volontaire. La norme internationale ISO 26...

Management 2020, management collaboratif ?

Management 2020, management collaboratif ?   Quel est le degré d’autonomie octroyé à vos salariés dans la prise de décisions ?     Et si la motivation, l’engagement et la créativité de ceux-ci étaient étroitement liés à votre réponse...   Nous...

Comment négocier une reprise d’entreprise ?

Comment négocier une reprise d’entreprise ?   Le processus de négociation est capital lors d’une opération de transmission d’entreprise. Cette étape cruciale demande une préparation minutieuse afin d’avoir une idée claire et complète de l’entreprise à reprendre...

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