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Les enjeux majeurs de la transformation digitale

La transformation digitale, c’est négocier le virage numérique dans lequel l’entreprise s’est inscrite et faire de celui-ci la clé de voûte du fonctionnement de son organisation interne. Il s'agit d’établir une nouvelle façon de considérer l'organisation et l’activité...

La gestion de Trésorerie en période de crise

Dans les périodes de crises comme celle que nous vivons avec le COVID-19, un pilotage approprié de l’entreprise est essentiel. Parmi les éléments cruciaux à piloter, on retrouve la trésorerie en première ligne et une actualisation du business plan. En effet, chaque...

Diagnostic Croissance 360° : Faisons le point !

L’audit externe est un outil de gestion conçu pour aider les dirigeants à y voir plus clair au sein de leur structure. On parle ici d’un diagnostic croissance. Autrement dit, un audit 360° qui établit l’état de la situation et propose une feuille de route reprenant...

ISO 50001 : 2018 – une réelle opportunité d’économies

Cette seconde version de la norme de management de l’énergie ISO 50001 permet d’intégrer facilement cette dimension « énergie » à celles développées dans les autres systèmes de management (ISO 9001, 14001…) et ce, via une structure commune de type HLS (High Level...

Indicateurs de performance et stratégie

Afin d’appliquer une stratégie d’entreprise, il est fondamental de définir et d’utiliser des indicateurs de performance regroupés au sein d’un tableau de bord. En effet, quel chef d’entreprise ou manager aurait l’audace et l’inconscience de piloter son véhicule aux...

Modéliser l’entreprise, à quelles fins et comment ?

Une des principales applications de l’intelligence artificielle (IA) est la modélisation, c’est-à-dire la construction de modèles qui permettent de comprendre la structure d’une partie déterminée de l’entreprise et son mode de fonctionnement, ou d’analyser voire...

Stratégie d’acquisition : Buy and Build

Le « Buy and Build » est un acte stratégique généralement mis en œuvre par un Private Equity pour générer de la valeur et augmenter ses rendements. Cela implique l’achat d’une société de plate-forme avec une gestion et des systèmes établis, et d’en tirer parti pour...

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