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Les étapes-clés d’une transmission d’entreprise

Les étapes-clés d’une transmission d’entreprise La transmission d’une entreprise est une étape importante dans la vie d’un dirigeant d’entreprise, qu’il soit désireux de remettre sa société ou qu’il soit candidat à une acquisition stratégique. Dans cet article, nous...

Le diagnostic 360°

Le diagnostic 360°    “Les gens qu'on interroge, pourvu qu'on les interroge bien, trouvent d'eux-mêmes les bonnes réponses.” (Socrate)   Quoi ?   Le diagnostic 360° est un instantané qui reflète la santé d’une entreprise compte tenu d’éléments-clés de...

Le Business plan : un outil caméléon

Le Business plan : un outil caméléon Un business plan est un document écrit qui dépeint la nature technique d’une affaire, ses modes de financement, ses objectifs fixés à court-moyen terme et les moyens stratégiques mis en œuvre pour les atteindre. Souvent plébiscité...

Permis d’environnement et décret sols : faisons le point !

Permis d’environnement et décret sols : faisons le point ! Ces dernières années, des changements sensibles de la législation en matière de permis et de gestion des sols en Wallonie ont vu le jour : publication du nouveau décret sols et de l’AGW relatif à la gestion et...

La RSE plus que jamais d’actualité

La RSE plus que jamais d’actualité   La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est une démarche qui vise à intégrer les enjeux du développement durable dans leurs décisions stratégiques. Il s’agit d’une démarche volontaire. La norme internationale ISO 26...

Management 2020, management collaboratif ?

Management 2020, management collaboratif ?   Quel est le degré d’autonomie octroyé à vos salariés dans la prise de décisions ?     Et si la motivation, l’engagement et la créativité de ceux-ci étaient étroitement liés à votre réponse...   Nous...

Comment négocier une reprise d’entreprise ?

Comment négocier une reprise d’entreprise ?   Le processus de négociation est capital lors d’une opération de transmission d’entreprise. Cette étape cruciale demande une préparation minutieuse afin d’avoir une idée claire et complète de l’entreprise à reprendre...

Pourquoi « externaliser » les audits internes ?

Pourquoi « externaliser » les audits internes ? L’audit est un ensemble de techniques permettant d’analyser et d’évaluer les méthodes de l’entreprise. Plus simplement, l’audit c’est mesurer des écarts entre des faits constatés et un ou des référentiels (normes, code...

Le management participatif en entreprise

Le management participatif en entreprise     L’entreprise participative modifie, améliore, transforme la gestion de projet   Loin du modèle traditionnel de management directif, le management participatif souhaite rendre les conditions de travail plus...

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