menu-responsive
Accueil - Transmission d’entreprises

Transmission d’entreprises

Votre partenaire dans la réalisation d'acquisitions ou de cessions d'entreprises

En transmission d’entreprises, l'objectif principal d'Intraco Consulting est d’accompagner les actionnaires-vendeurs dans le process global tout en gardant la confidentialité durant le processus.

Son rôle consiste à réaliser le processus de vente de A à Z. Intraco Consulting débute par une valorisation détaillée et professionnelle de la société à céder. Ses consultants identifient ensuite les acheteurs ou contactent leur portefeuille d’acheteurs actuels. Ils expliquent l'opportunité, tentent de convaincre, de négocier et d'argumenter sur le prix, et à la fin du processus, coordonnent les différents avocats et documents à élaborer.

Intraco Consulting propose toujours à ses clients de choisir eux-mêmes leur avocat qui leur donnera un autre point de vue de la situation.

Intraco Consulting ne prend jamais la décision finale ! Les vendeurs sont les décideurs uniques. Intraco Consulting agit toujours dans l'intérêt et la défense de son client. Ses consultants sont les interlocuteurs pour la bonne réalisation de la transaction.

Intraco Consulting est membre de  

Intraco Consulting et la transmission d'entreprises

Pour les transmissions d’entreprises, Intraco Consulting agit :
- En amont de la décision de mise en vente de l’entreprise, préparant cette opération au travers de réorganisations ou de décisions stratégiques;
- Tout au long du processus qui se déroule généralement comme suit :
° Evaluation de l’entreprise, évaluation financière et détermination d’un prix, mais également identification des forces et faiblesses permettant une mise en valeur ultérieure;
° Mise en œuvre du processus de transmission – rédaction d’information mémorandum / dossiers de présentations, création d’une base de données de document;
° Identification de candidats repreneurs et négociations;
°Conclusions de l’opération.

Pour les acquisitions d’entreprises, Intraco Consulting agit à différents stades :
- Analyse des besoins de l’acquéreur et contraintes de l’opération;
- Identification de cibles;
- Evaluation de la qualité des cibles et détermination de valeurs;
- Négociations et conclusions des opérations;
- Aide à l’intégration et accompagnement post reprise.

OUTILS

AIDES & SUBSIDES

intéressé ?

IMPRIMER